赤水市2017年事业单位面试培训课程
- 时间:2022-03-18 12:38
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【导读】 一、培训课程 班次 内容 时间 课时 费用 备注 高端协议班 结构化面试(五大模块理论、真题解析、热点透析、实战演练、考题预测) 第一期 4.26-5.1 (连续班) 第二期 5.9-12 (4天4晚) 六天六晚 (18次课, 一次课3个小时) 先交9 80 元资料费,进入体检交
一、培训课程
班次 |
内容 |
时间 |
课时 |
费用 |
备注 |
高端协议班 |
结构化面试(五大模块理论、真题解析、热点透析、实战演练、考题预测) |
第一期 4.26-5.1 (连续班) 第二期 5.9-12 (4天4晚)
|
六天六晚 (18次课,一次课3个小时) |
先交980元资料费,进入体检交培训费,没有进入不再收培训费。 |
一、18次课(白天或晚上),一次课3个小时 二、新课结束后,后期安排网络训练课,一直训练到考前 |
封闭特训班 |
结构化面试(五大模块理论、真题解析、热点透析、实战演练、考题预测) |
第一期 4.26-5.1 (连续班) 第二期 5.9-12 (4天4晚)
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六天六晚 (18次课,一次课3个小时) |
第一期 4680元 第二期 3680 |
包括了资料费和培训费 |
二、名臣教育联系方式
赤水分校:赤水对面九支镇新区四转盘川黔花园内华夏培训学校
报名电话:0830-5907666(王老师) 15808495858(王老师)
赤水公考交流总群:375016944 名臣教育微信公众号:mc13982731573
三、优惠活动
1、老学员、老学员推荐的新学员、团报(三人以上),报普通班优惠300元,报协议班优惠500元
2、推荐一个学员,无论报普通班还是协议班,奖励推荐者200元(不封顶)
四、主讲老师(结构化)
“名臣面试”:名臣教育核心的公考培训项目之一,开始于2008年8月。“名臣面试团队”由面试培训名师杜飞老师亲自领衔,旗下师资力量非常强悍,拥有杜飞老师、建军老师、海洋老师、巩固老师、祎祎老师、星辰老师等一大批具有5年以上授课经验的实战派名师。创建十二年来,“名臣面试”以独特的主体激发思维模型、杜飞面试九剑、小标题法、数字法、人体法、语言体系等训练模式,让众多考生实现了完美逆袭,赢得了面试,赢得了人生。
“杜飞老师”:名臣教育面试研究与培训名师,“就业指导专家团”面试专家,“杜飞面试团队”灵魂人物。曾在机关事业单位工作20余年,15年的公务员考试培训经验,形成了实战、实用、实效的上课风格,编著有《面试实战心法》、《面试九剑》、《申论法则》等专用教材,研发了“要素法”、“时空法”、“标题法”、“模块法”、“数字法”、“人体法”、“名臣语言体系”等面试思维模型和语言模式,让众多考生实现了“完美逆袭”,赢得了面试,赢得了人生。杜老师奉行“过关才是硬道理”的培训理念,以较高的过关率成为了公考界实战派面试名师。
(一)常见题型及答题思路
1、自我认知与岗位匹配性类
考查要点:
(1)、能否客观、准确的分析自己的优势、劣势并提出弥补措施
(2)、提出的工作思路是否与应考职位的工作实际想吻合,并具有可行性;
(3)、个人特点与应考职位是否具有较强的匹配性。
2、计划组织类
考查要点:
(1)、能否判断轻重缓急,安排工作有效合理;
(2)是否明确, 工作任务的需要和必须具备的条件,并根据具体情况设计解决方案,组织和带领团队完成工作任务;
(3)、活动策划目的明确、计划全面、安排周密,具有很强的操作性;
通用套话:
(1)、感谢领导的信任和重视。(跳出套路的话要结合题型,回答具有个性化的东西,如这次活动的意义等,一定要结合题。)
(2)、向领导沟通,征询领导的整体思路和意见;
(3)、向同事征求意见;
(4)、提出具体的计划和方案;
(5)、向领导汇报,获取反馈意见并修改;
(6)、开始实施方案
(7)、过程中,注意监控,保持灵活性,并多向领导汇报;
(8)、结束后,形成总结,向领导汇报。
例题:领导委托你对新参加工作的公务员组织一次《公务员法》为主要内容的培训,你有什么打算?
出题思路:考查计划组织能力
出题特点:上司(领导)交给(指派、委托)你一项工作(任务、活动)。问你有什么打算(怎么办?)
考查要点:
(1) 、是否具有主动沟通的意识和策略;
(2) 、能否积极与他人进行沟通协调,建立和谐的工作环境,以顺利的完成工作任务。
两个前提:
(1)、职业道德和法律法规不能违背;
(2)、对人的尊重
答题步骤:理智、原因、对策、提升(冷静、反思、沟通、扬弃)
4、综合分析类
考查要点:
(1)、分析司考问题的深度;
(2)、分析思考问题的广度;
(3)、辨证及综述能力;
(4)、分析思考问题的逻辑性;
(5)、分析思考问题的敏捷性;
(6)、结论的新颖度;
(7)、思辨过程及结论是否符合理性。
社会现象分析类答题思路:
(1)、表现
(2)、影响、意义
(3)、原因
(4)、自己的对策,有关部门采取的措施,取得的成绩
(5)、结合自身
名言警句类答题思路:
(1)、解释分析名言含义、意义;&nbs, p;
(2)、如何正确认识、正确面对、正确处理;&n, bsp;<, /SPAN>
(3)、站在公务员的角度去理解分析
(二)、结构化面试测评要素与模拟点评要点
这个测评要素,大家可以从该表中寻找到我们在模拟测评时候的评分标准,具体而言模拟测评的点评或者评分要点主要有一下几个方面:
1、举止仪表:
(1)、着装:总体感觉:自然得体,稳重大方,富有朝气。
(2)、发型:男生以短发为宜,女士自然青春,不可夸张,符合职业身份。头发不要遮挡了眼睛。
(3)、化妆:最好化淡妆,少带饰品。
(4)、姿态:(站姿、坐姿、行姿)
(5)、表情:自然,微笑,有眼神交流,包括主考官和其他考官,自信自然,有礼有节。
(6)、进退场礼节(敲门、关门、问候、鞠躬、答谢)
2、表达能力
(1)、声音:音量适当提高半拍,声音洪亮,说话把握好节奏,不急不慌,边说边想,娓娓道来;
(2)、语言:保持语言流畅性,在无话可说时,可以采取以下几种办法:打擦边球,说一些相关的或者类似的内容;举例,举例一方面可以生动答题,另一方面可以争取时间;使用模糊语言,说一些大概的事情;会过头去说,将说过的内容用不同的语言再复述或者深化;实在想不出就进入下一个环节;
(3)、情绪:控制好情绪,保持信心,不要摇头、伸舌、叹息等。常见的问题是紧张,说话断续,口语“嗯,啊,这个,然后”等语言过多
3、计划组织能力:
是否运用套语;事前考虑是否全面;事中实施的可行性,事后是否有总结和回报,整个过程是否跟同事沟通,多听领导意见
4、人际关系处理能力
(1)、是否具有主动沟通的意识和策略。
(2)、是否积极与他人进行沟通协调,建立和谐的工作环境,以顺利完成工作任务;
(3)、职业道德和法律法规不能违背;
(4)、对人的尊重;
(5)、处事有技巧和方法
常见问题:没有经验,处理不够成熟,容易犯主观错误或者参杂个人感情,没有原则,没用方法和技巧,处理不全面
5、综合分析能力
(1)、分析思考问题的深度;
(2)、分析思考问题的广度;
(3)、辩证及综述能力;
(4)、分析问题的逻辑性;
(5)、分析思考问题的敏捷度 六、报名注意事项
注意事项:报过关收费班的,带上身份证复印件和准考证复印件。
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